L'équipe Greenscope a le plaisir de partager sa description détaillée des normes ESRS du projet d'acte délégué de la CSRD. Pour en savoir plus sur la CSRD, nous vous invitons à lire notre article sur le sujet.
Les normes ESRS agnostiques
- ESRS1 : exigences générales
- ESRS2 : informations générales
3 normes thématiques :
Environnement
- ESRS E1 : changement climatique
- ESRS E2 : pollution
- ESRS E3 : eau et ressources marines
- ESRS E4 : biodiversité et écosystèmes
- ESRS E5 : utilisation des ressources et économie circulaire
Social
- ESRS S1 : main-d'œuvre propre
- ESRS S2 : travailleurs de la chaîne de valeur
- ESRS S3 : communautés affectées
- ESRS S4 : consommateurs et utilisateurs finaux
Gouvernance
- ESRS G1 : conduite des affaires
ESRS 1 - Exigences générales
L'objectif consiste à établir les exigences générales que les entreprises doivent respecter lorsqu'elles préparent et fournissent des informations sur le développement durable en vertu de la directive comptable.
"Comment reporter" dans le cadre de l'ESRS :
- Catégories de normes et d'informations à fournir en vertu des normes européennes de reporting sur le développement durable (ESRS)
- Caractéristiques qualitatives des informations
- La double matérialité comme base des informations sur le développement durable
- La diligence raisonnable en matière de développement durable
- Chaîne de valeur
- Horizon temporel
- Préparation et présentation des informations sur le développement durable
- Structure des déclarations de durabilité
- Liens avec d'autres parties des déclarations de durabilité
- Dispositions transitoires
Dans les annexes, on trouvera :
- Termes définis
- Exigences d'application : double matérialité, estimation à l'aide de moyennes sectorielles et d'indicateurs, contenu et structure des déclarations de durabilité.
- Caractéristiques qualitatives des informations
- Liste des obligations d'information introduites progressivement
- Structure des déclarations de durabilité de l'ESRS
- Organigramme pour déterminer les informations à inclure
- Exemple de structure de déclaration de durabilité ESRS
- Exemple d'incorporation par référence
L'ESRS 1 rappelle que les seules informations obligatoires à fournir dans leurs rapports sont celles requises par les ESRS suivantes :
- ESRS2, informations générales (à l'exception d'une explication des raisons pour lesquelles l'entreprise a choisi de ne pas inclure certaines normes ESRS non obligatoires dans son rapport).
- Critères de référence de la législation de l'UE (SFDR, taxonomie verte, etc.)
- ESRS E1, changement climatique
- ESRS S1, effectifs propres pour les entreprises de 250 salariés et plus (à l'exception des indicateurs concernant les "non-salariés" au sein des effectifs selon la dernière version)
Les informations sur la société déclarante fournies dans les déclarations de durabilité sont étendues pour inclure des informations sur les impacts matériels, les risques et les opportunités liés à la société par le biais de ses relations commerciales directes et indirectes dans la chaîne de valeur en amont et/ou en aval. Ces impacts comprennent ceux qui sont causés par l'entreprise ou auxquels elle contribue, ainsi que ceux qui sont directement liés aux activités, produits ou services de l'entreprise par le biais de ses relations d'affaires.
ESRS 2 - Informations générales
Le rapport suit une approche à quatre piliers alignée sur les cadres internationaux de reporting en matière de développement durable :
- Gouvernance
- Stratégie
- Gestion des impacts, des risques et des opportunités
- Mesures et objectifs
1. Le gouvernement d'entreprise
- GOV-1 : Rôle des organes d'administration, de gestion et de surveillance
- GOV-2 : Informations fournies aux organes d'administration, de gestion et de surveillance de l'entreprise, et questions de développement durable traitées par ces organes
- GOV-3 : Intégration de systèmes d'incitation liés à la durabilité
- GOV-4 : Déclaration de diligence raisonnable en matière de développement durable
- GOV-5 : Gestion des risques et contrôles internes relatifs aux rapports sur le développement durable
2. La stratégie
- SBM-1 : position sur le marché, stratégie, modèle(s) d'entreprise et chaîne de valeur
- SBM-2 : intérêts et points de vue des parties prenantes
- SBM-3 : impacts, risques et opportunités significatifs et leur interaction avec la stratégie et le modèle économique de l'entreprise.
3. Gestion des impacts, des risques et des opportunités (IRO)
- IRO-1 : description des processus d'identification des impacts, risques et opportunités significatifs en matière de développement durable
- IRO-2 : Exigences de divulgation de l'ESRS couvertes par les déclarations de durabilité des entreprises
- DC-P
4. Mesures et objectifs
Si l'entreprise ne peut pas fournir d'informations sur les politiques/actions/objectifs parce qu'elle ne les a pas adoptés, elle l'indique et peut fournir un calendrier pour l'adoption de ces politiques/actions/objectifs.
ESRS 2 - Annexes :
- Glossaire
- Conditions d'application
- Liste des points de référence dans la législation européenne (SFDR, Pilier 3, loi climat européenne, etc.)
- Exigences en matière d'information et d'application dans les ESRS thématiques à appliquer avec l'ESRS 2
- Divulgation des points de données ESRS conformément à la législation de l'UE et au chapitre 3 de l'ESRS 1
ESRS E1 - Changement climatique
- Informations générales :
- Intégrer les performances en matière de développement durable dans les systèmes d'incitation
- Plan de transition pour l'atténuation du changement climatique :
Ø Compatibilité des objectifs de réduction des émissions de GES avec la limitation du réchauffement climatique à 1,5°C
Ø Identification des leviers de décarbonisation et planification des actions clés
Ø Investissements et financement pour soutenir la mise en œuvre
Ø Blocage potentiel des émissions de gaz à effet de serre provenant d'actifs et de produits clés
Ø Objectif d'alignement de ses activités économiques sur la taxonomie de l'UE
Ø Exclusion ou non des critères de référence de l'UE alignés sur ceux de Paris
Ø Alignement sur la stratégie globale de l'entreprise et la planification financière
Ø Progrès de la mise en œuvre
- Impacts, risques et opportunités significatifs et leur interaction avec la stratégie et le(s) modèle(s) d'entreprise
- Description des processus d'identification et d'évaluation des impacts, des risques et des opportunités importants liés au climat
- Gestion des impacts, des risques et des opportunités :
- Politiques d'atténuation et d'adaptation au changement climatique
- Actions et ressources liées aux politiques de lutte contre le changement climatique
- Mesures et objectifs :
- Objectifs d'atténuation et d'adaptation
- Consommation d'énergie et mix énergétique (y compris l'intensité par chiffre d'affaires)
- Émissions brutes de GES des champs d'application 1, 2 et 3 et émissions totales de GES (y compris l'intensité par chiffre d'affaires)
- Projets d'élimination et d'atténuation des GES financés par des crédits carbone
- Tarification interne du carbone
- Impact financier potentiel des risques physiques et transitoires et opportunités potentielles liées au climat
ESRS E2 - Pollution
- Gestion des impacts, des risques et des opportunités
Processus d'identification des ORI significatifs (impacts, risques et dépendances) :
- Matériaux : pollution de l'air, de l'eau et du sol et substances préoccupantes
- Résultat de l'évaluation de la matérialité de la pollution : liste des sites, liste des activités commerciales.
- À prendre en considération : Approche LEAP de la localisation, de l'évaluation, de l'appréciation et de la préparation.
- Chaîne de valeur et analyse du cycle de vie
- Risques physiques et transitoires, opportunités
Politiques, actions et ressources : adopter ou non la hiérarchie des mesures d'atténuation :
- Éviter la pollution, les incidents et les situations d'urgence, éliminer progressivement les substances extrêmement préoccupantes, en particulier pour les utilisations non essentielles.
- Réduire la pollution, minimiser et remplacer les substances préoccupantes.
- Atténuer les effets négatifs, restaurer, régénérer et transformer les écosystèmes.
- Mesures et objectifs
Objectifs adoptés ou non et comment, liés aux mesures matérielles, aux seuils écologiques.
Paramètres :
- Pollution de l'air, de l'eau et du sol : émissions de polluants atmosphériques, émissions dans l'eau, émissions de polluants inorganiques, émissions de substances appauvrissant la couche d'ozone, microplastiques générés ou utilisés.
- SoC et SVHC
- Effets financiers potentiels
Quantitatif sauf impossibilité pratique, part des revenus de SoC/SVHC, CapEx/OpEx liés aux incidents et aux dépôts, provisions environnementales.
ESRS E3 - Eau et ressources marines
Processus d'identification des IRO importants :
- Matériel : ressources hydriques et marines (y compris les espèces rares), y compris le changement d'utilisation de la mer, l'épuisement des ressources, etc.
- Résultat de l'évaluation : liste des zones géographiques, liste des ressources marines, liste des secteurs ou segments.
- À prendre en considération : Approche LEAP : localisation, évaluation, chaîne de valeur et analyse du cycle de vie, risques physiques et de transition, opportunités.
Politiques, actions et ressources :
Si et comment la hiérarchie des mesures d'atténuation est adoptée :
- Éviter l'utilisation de l'eau et des ressources marines, conception de produits et de services
- Réduire la consommation d'eau et de ressources marines,
- Restaurer, régénérer et transformer les écosystèmes et les bassins marins.
- Lien avec les zones à risque de stress hydrique et de stress hydrique élevé
- Pratiques durables pour les océans et les mers
Objectifs adoptés ou non et modalités d'adoption, liés à des mesures matérielles, seuils écologiques
Indicateurs :
- Consommation d'eau (informations contextuelles sur la qualité et la quantité d'eau du bassin versant, méthodologies et hypothèses) : consommation d'eau, intensité de la consommation d'eau (sur les ventes), consommation totale d'eau dans les zones présentant un risque matériel lié à l'eau, quantité totale d'eau recyclée et réutilisée, quantité totale d'eau stockée et évolution du stockage.
- Impact financier potentiel : quantitatif, à moins qu'il ne soit pratiquement impossible, montant unique ou fourchette.
ESRS E4 - Biodiversité et écosystèmes
- Informations générales
- Impacts, risques et opportunités importants et leur interaction avec la stratégie et le(s) modèle(s) d'entreprise
- Description des processus d'identification et d'évaluation des impacts matériels, des risques et des opportunités liés à la biodiversité et aux écosystèmes
- Gestion des impacts, des risques et des opportunités
Politiques, actions et ressources liées à la biodiversité et aux écosystèmes.
- Mesures et objectifs
- Objectifs en matière de biodiversité et d'écosystèmes
- Mesures d'impact relatives à la biodiversité et à la modification des écosystèmes
- Effets financiers potentiels des impacts, risques et opportunités liés à la biodiversité et aux écosystèmes
ESRS E5 - Utilisation des ressources et économie circulaire
- Gestion des impacts, des risques et des opportunités
Processus d'identification des IRO importants :
- Questions : contribution aux facteurs d'impact direct, dépendances des services écosystémiques
- Résultat de l'évaluation, y compris le long de la chaîne de valeur : liste des unités commerciales, liste et hiérarchisation des ressources matérielles, IROs de (non) transition vers un modèle d'entreprise circulaire.
- À prendre en considération : Approche LEAP (localiser, évaluer, estimer), analyse de la chaîne de valeur et du cycle de vie, risques physiques et de transition, opportunités.
Politiques, actions et ressources :
La question de savoir si et comment les politiques abordent :
- Renoncer à l'extraction de ressources vierges non renouvelables.
- Assurer et contribuer à la production régénératrice de ressources renouvelables et à la régénération des écosystèmes.
Si et comment une action et des ressources couvrent :
- L'une des couches de la hiérarchie des déchets
- Des stratégies d'économie circulaire plus détaillées.
Envisager des actions collectives.
- Mesures et objectifs
Objectifs adoptés ou non et comment, liés à des mesures physiques, seuils écologiques.
Indicateurs :
- Flux de ressources : informations qualitatives pour tous + quantitatives pour les secteurs prioritaires
- Ressources produites : produits et services (informations qualitatives pour tous + quantitatives pour les secteurs prioritaires), déchets (tonnes et ventilation, y compris par opération de récupération et de traitement des déchets).
- Impact financier potentiel : quantitatif, sauf impossibilité, montant unique ou fourchette.
ESRS S1 - Main-d'œuvre propre
- Gestion de l'IRO
- Politiques du personnel
- Processus d'engagement avec les travailleurs et leurs représentants en ce qui concerne les impacts
- Procédures visant à remédier aux effets négatifs et canaux permettant aux travailleurs eux-mêmes de faire part de leurs préoccupations
- Mesures prises concernant l'impact sur les travailleurs propres, efficacité de ces mesures et approches visant à atténuer les risques matériels et à saisir les opportunités matérielles liées aux travailleurs propres
- Mesures et objectifs
Objectifs de gestion des impacts négatifs significatifs, de promotion des impacts positifs et de gestion des risques et opportunités significatifs.
Ces mesures ne sont obligatoires que pour les entreprises de plus de 250 employés, en ce qui concerne les impacts, les risques et les opportunités significatifs.
- Informations générales
- Intérêts et points de vue des parties prenantes
- Impacts, risques et opportunités significatifs et leur interaction avec la stratégie et le(s) modèle(s) d'entreprise
- Obligatoire (à partir de 250 salariés)
- Caractéristiques des salariés de l'entreprise (répartition par sexe, type d'emploi - notamment à temps plein ou à temps partiel - et localisation)
- Caractéristiques des travailleurs indépendants
- Négociation collective et dialogue social (par exemple, pourcentage de salariés, de non-salariés et de travailleurs indépendants participant à la négociation collective)
- Indicateurs de diversité (égalité des sexes)
- Explication obligatoire
- Salaire adéquat
- Protection sociale
- Sous réserve d'une évaluation de l'importance relative
- Personnes handicapées
- Formation et développement des compétences
- Indicateurs de santé et de sécurité
- Équilibre entre vie professionnelle et vie privée
- Écart de rémunération entre les hommes et les femmes + ratio de rémunération des PDG
- Incidents et plaintes en matière de ressources humaines
ESRS S2 (travailleurs de la chaîne de valeur) - ESRS S3 (communautés affectées) - S4 (consommateurs et utilisateurs finaux)
- Stratégie
- Intérêts et points de vue des parties prenantes
- Impacts matériels, risques et opportunités et leur interaction avec la stratégie et le modèle d'entreprise
- Mise en œuvre
- Politiques relatives au groupe de parties prenantes concerné
- Processus d'engagement avec les groupes de parties prenantes concernés par les impacts
- Procédures pour remédier aux incidences négatives et canaux pour faire part de ses préoccupations
- Les mesures d'impact et leur efficacité, ainsi que les approches visant à atténuer les risques matériels et à saisir les opportunités matérielles.
- Objectifs liés à la gestion des impacts négatifs significatifs et à la gestion des risques et opportunités significatifs
- Mesures de performance
Se concentrer sur le développement des informations que l'on peut attendre de toutes les entités entrant dans le champ d'application de la directive sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Ces normes fournissent des informations de haut niveau sur les impacts d'une entreprise sur les travailleurs de la chaîne de valeur, les communautés affectées, les consommateurs et les utilisateurs finaux, ainsi que sur les risques et les opportunités qui y sont liés, lorsqu'ils sont pris en compte dans l'ensemble des activités de l'entreprise, en amont et en aval de la chaîne de valeur.
Les normes ultérieures devraient développer ces normes en fournissant des informations plus détaillées sur les sous-thèmes et les questions spécifiques qui seraient identifiées comme importantes par le biais de déterminations de l'importance relative propres au secteur ou à l'entité.
ESRS G1 - Conduite des affaires
- Gestion de l'IRO
- Description de la manière dont la conduite des affaires est encouragée et intégrée dans la culture de l'entreprise
- Description de la manière dont la culture de conduite des affaires se reflète dans des politiques, des procédures et des objectifs clairement définis.
- Y compris la prévention et la détection de la corruption (et la formation correspondante)
- Mesures et objectifs
- Mesure de la réalisation des politiques et des objectifs dans les DR précédents
- Procédures judiciaires en cours (nombre, inventaire, pénalités ou amendes payées)
- Contributions politiques et activités de lobbying
- Conditions contractuelles des pratiques de paiement
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